expertise
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nos methodes
1) approche diagnostic
Comprendre l’entreprise : L’immersion
Caractériser et fixer les objectifs de l’entreprise et son contexte
Étape 1 : Compréhension des flux, collecte des données
Analyse des données- modélisation
ÉTAPE 2 : Analyse du fonctionnement – Rechercher des gisements de productivité
Investigation des 3 domaines principaux (Gestion de la logistique – les coûts – les flux)
Point de Validation
ÉTAPE 3 : Déterminer les axes de solutions – Evaluer les économies
3 axes de solutions : Actions immédiates Quick Wins, Actions de Progrès – Actions de projet
Point de Validation
ÉTAPE 4 : Etablir le plan d’actions
Responsables de leur mise en œuvre – Prérequis nécessaires – Dates au plus tôt et au plus tard – Actions d’accompagnement – Budgets de mise en œuvre
2) approche omnicanal
