change management
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LOG’UP Consulting est un cabinet à taille humaine avant tout porté par des valeurs fortes de collectif, d’écoute et de satisfaction. Conseiller, Piloter, Accompagner et Animer vos services pour amorcer en toute sérénité un changement nécessitent une réelle implication. Notre volonté profonde est de questionner vos équipes et vos organisations pour en détacher les meilleures méthodes et process de travail à mettre en œuvre.
Faire grandir vos équipes dans un principe de co-construction, c’est le fil rouge qui anime nos interventions.
Exemples de mission d’accompagnement
Piloter et accompagner la digitalisation du traitement logistique d’un leader de la distribution spécialisé (105 agences en France)
De manière opérationnelle nous avons piloté la refonte des process logistiques utilisés sur les agences et avons déterminé les nouveaux process cibles. Nous avons co-construit ces nouveaux process cibles avec les opérationnels et avons piloté leur développement et recettage avec les équipes IT de notre client.
Par la suite, nous avons déployé sur 2 sites pilotes ces nouveaux process avant de les déployer à grande échelle sur le réseau.
Cette digitalisation s’est construite autour d’interactions hebdomadaires avec des weekly report et des réunions mensuelles d’avancement du projet.
L’expertise de LOG’UP Consulting a permis de contourner les contraintes techniques imposées par l’outil afin de répondre pleinement aux besoins utilisateurs.
Vous proposer des cas pratiques issus de nos collaborations clients sont l’occasion pour nous de vous exposer clairement les enjeux à la mise en œuvre de vos projets de transformation tout en prenant du recul sur nos propres pratiques.
De manière opérationnelle nous avons piloté la refonte des process logistiques utilisés sur les agences et avons déterminé les nouveaux process cibles. Nous avons co-construit ces nouveaux process cibles avec les opérationnels et avons piloté leur développement et recettage avec les équipes IT de notre client.
Par la suite, nous avons déployé sur 2 sites pilotes ces nouveaux process avant de les déployer à grande échelle sur le réseau.
Cette digitalisation s’est construite autour d’interactions hebdomadaires avec des weekly report et des réunions mensuelles d’avancement du projet.
L’expertise de LOG’UP Consulting a permis de contourner les contraintes techniques imposées par l’outil afin de répondre pleinement aux besoins utilisateurs.
Vous proposer des cas pratiques issus de nos collaborations clients sont l’occasion pour nous de vous exposer clairement les enjeux à la mise en œuvre de vos projets de transformation tout en prenant du recul sur nos propres pratiques.