À Propos
GIRAUD CHRISTOPHE
PRÉSIDENT ET FONDATEUR
Animé par un esprit entrepreneurial et conscient du besoin d’accompagnement personnalisé au sein d’un tissu de
PME en forte croissance et devant opérer de gros changements dans un environnement toujours plus incertain,
Christophe a décidé de franchir le pas et a créé le cabinet LOG’UP Consulting en Avril 2017 après avoir exercé 5 ans
dans le métier du conseil dont 2 ans en tant que directeur associé d’un cabinet de conseil référent.
Christophe a démarré sa carrière dans le secteur industriel des biens de consommation où il a passé 16 ans
et occupé différentes fonctions opérationnelles telles que directeur de site, directeur Supply Chain et directeur des
opérations groupe membre du COMEX.
Il a été Directeur des Opérations 2008-2015 et responsable à ce titre des activités industrielles, achats et logistiques
du groupe. Membre du COMEX, il a eu à mettre en œuvre des plans de restructuration (fermeture de site
centralisation des opérations logistique, déménagement d’activités) et a participé à la définition de la nouvelle
stratégie et positionnement du groupe.
Il avait également en charge le processus S&OP ou PIC (Plan Industriel et Commercial) ainsi que le pilotage des
approvisionnements et sourcing externes (produits négoce Chine), ainsi que la qualité groupe.
LOG’UP, le cabinet qui tire votre logistique / organisation vers le haut !
PME en forte croissance et devant opérer de gros changements dans un environnement toujours plus incertain,
Christophe a décidé de franchir le pas et a créé le cabinet LOG’UP Consulting en Avril 2017 après avoir exercé 5 ans
dans le métier du conseil dont 2 ans en tant que directeur associé d’un cabinet de conseil référent.
Christophe a démarré sa carrière dans le secteur industriel des biens de consommation où il a passé 16 ans
et occupé différentes fonctions opérationnelles telles que directeur de site, directeur Supply Chain et directeur des
opérations groupe membre du COMEX.
Il a été Directeur des Opérations 2008-2015 et responsable à ce titre des activités industrielles, achats et logistiques
du groupe. Membre du COMEX, il a eu à mettre en œuvre des plans de restructuration (fermeture de site
centralisation des opérations logistique, déménagement d’activités) et a participé à la définition de la nouvelle
stratégie et positionnement du groupe.
Il avait également en charge le processus S&OP ou PIC (Plan Industriel et Commercial) ainsi que le pilotage des
approvisionnements et sourcing externes (produits négoce Chine), ainsi que la qualité groupe.
LOG’UP, le cabinet qui tire votre logistique / organisation vers le haut !